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El Fondo de Desarrollo de Canarias (Fdcan), junto a las aportaciones complementarias del Cabildo de Tenerife, ha movilizado 1.139,2 millones de euros en la isla entre 2016 y 2024, permitiendo financiar 2.734 proyectos y ejecutar 4.912 actuaciones en distintos ámbitos estratégicos.
Los datos forman parte de un informe elaborado por el economista y consultor José Miguel González, presentado este lunes durante el foro «De la inversión al impacto. La transformación de Tenerife», organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD Canarias).
El presupuesto inicial del programa ascendió a 465,3 millones de euros, financiados a partes iguales por el Gobierno de Canarias y el Cabildo de Tenerife. A esta cantidad se sumó una aportación extraordinaria insular de 208,7 millones de euros, lo que permitió ampliar el alcance de las actuaciones desarrolladas durante los últimos ocho años.
Las infraestructuras concentran la mayor inversión
El estudio concluye que el principal esfuerzo inversor se destinó a las infraestructuras, que absorbieron 800,7 millones de euros, equivalentes al 70,3 % del total movilizado. Dentro de este capítulo sobresalen las actuaciones relacionadas con el transporte, que alcanzaron los 429,2 millones de euros y se consolidaron como el ámbito con mayor volumen de recursos.
Las iniciativas vinculadas al empleo concentraron 190,4 millones de euros, un 16,7 % del total, mientras que las relacionadas con el conocimiento, la innovación, la digitalización y la economía del conocimiento sumaron 148,1 millones de euros, lo que representa el 13 % de la inversión realizada.
El informe también destaca el peso de los proyectos de carácter transversal ejecutados en toda la isla, con una inversión acumulada de 706,6 millones de euros. Entre las áreas más relevantes figuran la innovación y la I+D+i, la movilidad, la educación, las carreteras y la mejora de los recursos hidráulicos.
Una planificación con visión de largo plazo
Durante su intervención, la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, defendió la importancia de la planificación estratégica y de la colaboración institucional para transformar la isla durante la última década.
Dávila afirmó que «las grandes transformaciones no aparecen de la noche a la mañana» y recordó que las mejoras en movilidad, innovación o empleo son consecuencia de decisiones adoptadas años atrás.
La presidenta también puso en valor la cooperación entre administraciones, al considerar que «cuando las instituciones trabajan juntas, los proyectos avanzan mejor, los recursos se aprovechan con mayor eficacia y los resultados llegan más lejos».
Tenerife mira ya hacia 2035
Rosa Dávila señaló que una de las principales enseñanzas del Fdcan es que las inversiones sostenidas en el tiempo generan cambios reales sobre el territorio. En ese sentido, defendió que el Cabildo trabaja ya con una perspectiva similar para afrontar los retos de la próxima década.
«Si hace diez años estábamos planificando la Tenerife de 2025, hoy nos corresponde planificar la Tenerife de 2035», manifestó la presidenta, quien destacó la necesidad de anticiparse a desafíos relacionados con la movilidad, la seguridad hídrica y el desarrollo de una economía basada en la innovación y el talento.
Dávila concluyó que la responsabilidad de las instituciones no se limita a gestionar el presente, sino que también exige generar oportunidades para las próximas generaciones. «Las grandes transformaciones de Tenerife no se improvisan, se planifican, se trabajan y se construyen durante años», afirmó.
