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La Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) ha celebrado este jueves el Claustro extraordinario del Debate del Estado de la Universidad, una sesión en la que el rector, Lluís Serra, presentó el balance del último curso académico y expuso los principales retos de la institución. Durante su intervención, situó la financiación como la principal preocupación de la universidad y aseguró que las limitaciones presupuestarias han condicionado buena parte de la gestión desarrollada.
Serra explicó que la pérdida de capacidad real de gasto entre 2021 y 2026 alcanza los 11,5 millones de euros, una situación que, según indicó, hace imprescindible cerrar un contrato programa con el Gobierno de Canarias. En este sentido, defendió que dicho acuerdo «debe ser suficiente, estable y coherente con la senda del 1 % del PIB que la LOSU establece para 2030» y recordó que «invertir en universidad pública es invertir en desarrollo, cohesión social e innovación».
El rector también señaló que la aprobación de los nuevos Estatutos de la ULPGC ha supuesto «probablemente, el ejercicio institucional más importante del año». Además, reclamó una futura ley autonómica de universidades que ordene el sistema «con criterios de calidad, suficiencia y responsabilidad pública», compartiendo la posición de las dos universidades públicas canarias sobre el modelo universitario recogido en el Real Decreto 205/2025.
Empleabilidad e investigación
Entre los indicadores presentados destacó la elevada inserción laboral de los egresados de la ULPGC. Según los datos facilitados, el 94 % de los titulados trabaja cuatro años después de finalizar sus estudios y el 72 % encuentra empleo durante el primer año. Además, más del 90 % volvería a escoger la misma titulación y la propia universidad.
La institución incorporará el próximo curso dos nuevos grados y cuatro másteres en áreas estratégicas para Canarias, junto a una oferta de microcredenciales destinada a favorecer la actualización profesional.
En investigación y transferencia, la ULPGC gestionó durante el curso 194 proyectos, convenios y subvenciones por valor de 32,3 millones de euros, puso en marcha 193 contratos de I+D+i, invistió a 69 nuevos doctores y registró nueve solicitudes de patente, además de aprobar dos nuevas empresas basadas en conocimiento.
Proyección exterior y comunidad universitaria
El informe también repasó los avances en emprendimiento universitario, la actividad de los servicios científicos y la proyección internacional de la institución. Serra destacó el liderazgo de la ULPGC en el consorcio Bridge to Africa, con más de medio centenar de socios, y la incorporación a la Alianza Europea de Universidades ERUA, que ha permitido gestionar más de 300 movilidades de estudiantes y personal universitario durante el curso.
En el ámbito interno, el rector hizo referencia a los procesos de promoción del personal técnico, de gestión y administración, la estabilización del profesorado y los programas de apoyo al estudiantado, entre ellos el programa Mentor y diversas iniciativas dirigidas al bienestar emocional y al aprendizaje.
Infraestructuras y balance final
En materia de infraestructuras, la ULPGC mantiene la rehabilitación del edificio de Informática y Matemáticas, con una inversión de 3,49 millones de euros, ha culminado la reforma de la Residencia Universitaria y ha instalado sistemas fotovoltaicos en 15 edificios y 17 puntos de recarga para vehículos eléctricos. También avanzan el proyecto del Hospital Virtual de Canarias y las mejoras en el Pabellón Deportivo Universitario.
Como cierre de su intervención, Lluís Serra afirmó que la universidad afronta «una financiación todavía insuficiente, un marco normativo en transformación y un sistema universitario más competitivo», aunque subrayó que la ULPGC continúa creciendo con las mayores cifras de nuevo ingreso de estudiantes de la última década, una actividad investigadora al alza y una creciente presencia internacional.
